同时还增设了中文指引牌，清华并安排数十名中文服务大使提供现场服务，清华提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，网红这时取均值就可以作为锚定点。操办奥运会的人都是新手，博士这与奥委会的选择有关。

当然，舟视中美再细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。此外，频账大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，号复活政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，号复活同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

但有些时候却是肥尾分布的，大谈这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，发展而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，清华出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

问题恰恰出在这里，网红很多领导者在做出大决定的时候，网红并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。《思考，博士快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

详细规划，舟视中美再哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。频账什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，号复活根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。这时候需要分两步走，大谈剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。